In mijn vorige blog besprak ik de hoofdlijnen van holoncratie, de visie, waarden en principes, zoals ik ze begrijp. Maar met visie en principes alleen wordt er nog geen werk uitgevoerd. In onze organisatie, de Zijnskring, die als een soort sangha is,…
De situatie In een groep van gelijkgestemden werken we samen aan een thema. De context is de visie van Zijnsoriëntatie. Daarin hebben we met elkaar gemeen dat we het pad van verlichte levenskunst volgen. We noemen onszelf een leergroep. Soms…
De situatie Je zit in een groep zonder leider en er moet een besluit worden genomen over iets. De één vindt dit, de ander heeft behoefte aan dat, er wordt door elkaar gepraat, zelf hou je je wat terug, om…
Als er sprake is van een nieuwe spanning in het gezin van herkomst Ons gezin van herkomst kan zoveel spanningen geven. Soms willen we niets meer met onze zussen of broers te maken hebben, soms werken we hard om ze…
Samen studeren roept tegenstrijdige gevoelens op In een groep gezamenlijk studeren geeft een andere dynamiek dan alleen studeren. We kennen het allemaal wel: we hebben de oprechte wens om te studeren en tegelijkertijd is er iets dat ons tegenhoudt. Deze…
Samen een afspraak maken en niet uitvoeren, en dan? Gezamenlijk verkennen van ja’s en nee’s Stel je voor: je zit in een groep, vol enthousiasme en goede voornemens, en je maakt samen een afspraak om een nieuwe methode toe te…
Samenvatting Heb je ooit het gevoel gehad dat je in een groep vastloopt, ondanks de goede bedoelingen van iedereen? Frustratie over het gebrek aan vooruitgang en het gevoel niet gehoord te worden, zijn veelvoorkomende ervaringen in samenwerkende teams. Maar wat…
De situatie Stel: je zit in een goed lopende gespreksgroep. Er is openheid, ontspanning, voldoende veiligheid om naar elkaar te luisteren en persoonlijke dingen te delen. En dan merk je na een tijdje dat het minder lekker loopt. Je voelt het maar kan…
Vanuit systeemvisie omgaan met afwijkend gedrag in een groep In een samenwerkende groep zit soms een deelnemer die zich niet lijkt te houden aan de meest simpele afspraken. Dit afwijkende gedrag wekt vervolgens ergernis bij de anderen, die, of die…
De kracht van het systeem Wat maakt samenwerken zo lastig? We zijn gewend om alles wat er gebeurt in ons en om ons heen op onszelf te betrekken, we nemen het persoonlijk, bijvoorbeeld iets is onze schuld of de schuld…